Diagnostic stratégique · Pour dirigeants

Vous perdez des deals que vous devriez gagner.

Bid management, structuration d'offres et monétisation réseau pour ESN, cabinets de conseil et PME tech. 25 ans d'expérience terrain, +10M€ de deals signés, ex-Head of Sales Atos.

25+
Années d'expérience
+10M€
Deals signés
100+
Appels d'offres remportés
22
Ans grands groupes IT
Le constat

Vous laissez du chiffre d'affaires sur la table chaque trimestre.

Les dirigeants d'ESN, cabinets et PME tech partagent les mêmes quatre angles morts. Aucun n'est une question de talent — tous sont une question de système.

01

Vos appels d'offres partent perdus

Vous répondez à des AO avec des offres techniquement solides mais commercialement faibles. Résultat : vous perdez face à des concurrents moins légitimes mais mieux structurés.

02

Votre réseau dort

Vous avez 500, 1000, 2000 contacts seniors. Aucun système ne les transforme en revenu. Chaque année, vous laissez passer des dizaines d'opportunités de placement.

03

Votre pipeline est instable

Un mois à +30%, le suivant à -20%. Vous pilotez à vue, sans visibilité, sans cadence. La croissance dépend de votre humeur, pas d'un process.

04

Aucune méthode reproductible

Chaque offre est réinventée. Les wins ne sont jamais industrialisés, les pertes jamais analysées. Vous dépendez d'un ou deux commerciaux clés.

La solution

Deux systèmes pour transformer votre activité.

Un dispositif hybride pensé pour les dirigeants qui veulent passer du commercial artisanal à une machine à revenus prévisible.

Pilier 01

Winning Deals System

Industrialiser votre réponse aux appels d'offres pour multiplier le taux de win.

  • Audit complet de vos 12 dernières réponses AO et identification des angles morts
  • Bid plan stratégique : qualification, go/no-go, win themes, pricing
  • Templates de réponse, bibliothèque de proof points et grille de scoring
  • Coaching des équipes commerciales et bid sur cycles réels
  • Gouvernance bid review et rituels de pilotage hebdomadaires
+35%
Taux de win moyen sur 6 mois
Pilier 02

Placement Engine

Monétiser votre réseau senior avec un système de placement récurrent.

  • Cartographie de votre réseau et qualification des comptes activables
  • Mise en place d'un pipeline placement : sourcing, matching, closing
  • Scénarios de monetization : commission, retainer, equity, joint-venture
  • Scripts d'approche dirigeants et cadres CRM opérationnels
  • Pilotage mensuel des KPI et recyclage des leads dormants
+250K€
Revenu additionnel an 1 (médiane clients)
Les offres

Trois formats. Une logique : générer du revenu mesurable.

Chaque mission démarre par un diagnostic de 30 minutes. Aucun engagement à ce stade — juste un cadrage business honnête.

Format 01

Winning Deals

Vous avez un AO stratégique à gagner. On le prépare ensemble, de la qualification au closing.

Bénéfices
  • Augmenter votre taux de win sur les AO critiques
  • Sécuriser un cycle commercial structuré et piloté
  • Capitaliser un modèle réutilisable en interne
Livrables
  • Bid plan stratégique complet
  • Réponse technique & commerciale structurée
  • Coaching pre-orals + sales pitch executive
Résultat attendu
AO remporté · ROI x5 à x20
Réserver un échange
Format 03

Scaling & Optimisation

Vous avez un système commercial qui fonctionne. On le rend prévisible, scalable et industrialisé.

Bénéfices
  • Structurer une croissance pilotée par la donnée
  • Sortir de la dépendance à quelques top performers
  • Débloquer une nouvelle phase de croissance
Livrables
  • Audit complet du moteur commercial
  • Plan de transformation 6-12 mois
  • Gouvernance, KPI et rituels de pilotage
Résultat attendu
Croissance prévisible +30 à +60%
Réserver un échange
Crédibilité

25 ans à gagner des deals stratégiques en environnement enterprise.

Un parcours rare : 22 ans en grands groupes IT (Atos, Capgemini), Head of Sales Telco Media Utilities, Senior Bid & Strategy Manager sur les programmes IT & Digital Transformation les plus critiques du marché.

JH
Jillal H.
CEO & Fondateur · CAJILYA
Bid ManagementSales StrategyTransformation
« La différence entre une entreprise qui gagne et une qui perd des deals tient rarement au produit. Elle tient au système commercial, à la rigueur du bid et à la manière de transformer son réseau en revenu. C'est exactement ce qu'on installe ensemble. »
25+
Années d'expérience commerciale & bid
+10M€
Plus gros deal signé
16 ans
Atos · Head of Sales Telco Media Utilities
6 ans
Capgemini · Senior IT Consultant
Secteurs servis
BanqueAssuranceTélécomÉnergieIndustrieSecteur publicESN & ConseilPME tech
Ressource gratuite

La checklist 12 points pour gagner un appel d'offre.

Le même framework utilisé sur des deals à +10M€ chez Atos et Capgemini. Téléchargez-le, appliquez-le sur votre prochain AO, mesurez la différence.

  • Grille de qualification go / no-go (éviter de perdre du temps)
  • Cartographie des décideurs et win themes
  • Cecklist de la réponse technique & commerciale
  • Pricing stratégique et négociation
  • Coaching pre-orals : ce qui fait gagner
PDF · 12 pages · Gratuit

Recevoir la checklist

Réservé aux dirigeants. Pas de spam, pas de revente.

Vos données restent strictement confidentielles. RGPD compliant.
Merci ! Votre checklist arrive dans votre boîte email.
Une erreur est survenue. Réessayez ou écrivez-nous directement.
Diagnostic stratégique · 30 minutes · Offert

Identifions ensemble votre prochain levier de croissance.

En 30 minutes, vous repartez avec une lecture précise de vos angles morts commerciaux et un plan d'action concret. Si la collaboration fait sens, on continue. Sinon, vous gardez le diagnostic.

01
Audit express de votre moteur commercial actuel
02
Identification des 3 leviers prioritaires à actionner
03
Plan d'action concret remis à l'issue de l'échange
Capacité limitée à 6 missions actives · Prochaines fenêtres : ce mois-ci