Audit du process AO, structuration des réponses, amélioration du taux de transformation. CAJILYA aide les ESN et cabinets de conseil à gagner les appels d'offres qui comptent vraiment.
Acteur bancaire majeur opérant sur plusieurs lignes métier (retail, corporate, marchands) avec une plateforme data légacy fragmentée, des temps d'intégration de plusieurs semaines et une gouvernance limitée exposant la banque à des risques réglementaires.
Cadrage stratégique, design d'une architecture cloud-native (lakehouse + streaming), refonte de la gouvernance data avec catalog et lineage, industrialisation des pipelines et accompagnement des équipes métier sur le self-service analytics.
coûts opérationnels
réduction time-to-insight
conformité BCBS 239
Direction financière d'un groupe industriel international cherchant à accélérer la prise de décision lors des comités exécutifs. Reporting Excel manuel, données éparpillées, délai d'obtention des indicateurs supérieur à 5 jours.
Cadrage des KPIs stratégiques avec le CFO et les directeurs financiers BU, design d'une plateforme analytique consolidée, intégration ERP/CRM/BI, automatisation des refresh quotidiens, formation des contrôleurs de gestion.
vitesse delivery indicateurs
délai vs 5j
BU consolidées
Opérateur télécom pan-européen avec un patrimoine applicatif hétérogène, exigences réglementaires fortes (NIS2, DORA), nécessité de moderniser l'infrastructure tout en renforçant la posture cyber.
Stratégie multi-cloud (Azure principal, AWS secondaire), Landing Zones sécurisées, refonte IAM avec gouvernance des identités, mise en place SOC managed, conformité NIS2 et DORA, conduite du changement équipes IT.
productivité équipes IT
charge migrée cloud
incident sécurité majeur
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